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인스타그램 좋아요 인도 마을 바꾼 ‘초록 셔츠’ 여성들…‘쓰레기 수거원’이란 자부심 [플랫]

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작성자 행복이13
댓글 0건 조회 0회 작성일 26-05-14 06:22

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인스타그램 좋아요 지난 3월11일(현지시간) 오전 인도 남부 케랄라주 티루바난타푸람의 완지우르 마을. 청록색 셔츠를 입은 여성 라티카와 몰리가 흰 마대 자루를 들고 골목에 들어섰다. 집주인이 대문을 열어주자 이들은 주차장에 놓인 비닐봉투를 열어 플라스틱 쓰레기를 꺼내 마대에 옮겼다. 깨끗이 씻어 말린 약통, 음식 포장용기, 페트병, 과자봉투 등이 쏟아져 나왔다. 라티카는 벽에 붙은 큐알코드를 찍어 100루피(약 1550원)을 청구한 뒤 옆집으로 향했다.
[플랫]가난할수록, 여성일수록…쓰레기에 밀접해지는 ‘쓰레기 선별장’의 노동
라티카와 몰리는 완지우르 마을을 담당하는 쓰레기 수거원이다. 이들이 속한 조직을 ‘하리타 카르마 세나’라고 부른다. 케랄라주에서 사용하는 말라얄람어로, ‘녹색 전사’를 의미한다. 이날 두 사람은 가정 15곳과 상점 60곳을 방문해 플라스틱을 수거했다. 케랄라주에는 약 3만5000여명의 하리타 카르마 세나가 있다.
케랄라주는 무단 투기와 불법 소각 등 쓰레기 관련 문제를 해결하기 위해 2017년부터 하리타 카르마 세나를 운영하고 있다. 지역 여성들로 구성된 이 조직은 음식물 쓰레기를 제외한 고형 폐기물을 수거한다. 각 가정과 사업장은 월 50~200루피(약 770~3100원)를 내고 폐기물 수거 서비스를 이용한다. 무단 투기나 소각이 적발되면 서비스 이용료보다 더 높은 수준의 벌금이 부과된다.
수거원은 급여를 받으면서, 페트나 캔 등 일부 재활용품을 판매해 추가 수입도 얻는다. 라티카와 몰리가 버는 돈은 월 3만루피(약 46만5000원) 정도다. 인도 평균인 2만5000루피를 웃돈다.
하리타 카르마 세나는 지역의 폐기물 문제를 개선했을 뿐 아니라 빈곤을 완화하고 여성 고용을 늘리는 데도 기여했다. 하리타 카르마 세나는 빈곤 여성 자활을 위한 지역 공동체 ‘쿠둠바슈리’를 통해 선발된다. 노동자로 인정받지 못하던 가정주부나 비공식 쓰레기 수거원들이 지방정부가 인정한 직업인으로 편입되자 지역민들도 이들의 존재와 가치를 인정하기 시작했다.
하리타 카르마 세나를 상징하는 청록색 유니폼은 라티카와 몰리에게 자부심이다. 라티카는 “이곳에서 나는 엄마나 할머니가 아니라 노동자”라며 “우리가 쓰레기를 처리해주니까 주민들도 반긴다. 어떤 집에서는 고맙다며 옷을 선물하기도 했다”고 말했다.
케랄라주 정부는 이 제도를 통해 저소득층 여성 약 3만명을 노동 시장에 진입시키고, 연간 65만t가량의 폐기물을 수거하는 체계를 구축했다고 설명한다. 케랄라주의 제로 웨이스트 정책 홍보 전략을 세운 경제학자 K K 크리슈나쿠마르는 “우리의 목적은 단지 보기 좋게 길거리를 치우는 것을 넘어 궁극적으로 기후위기에 대응하는 것”이라며 “하리타 카르마 세나는 숙련노동자이자 전문적인 직업인이며, 기후위기의 최전선에 있는 사람들”이라고 말했다. 폐기물 분야 공공기업인 클린 케랄라 컴퍼니에 따르면 하리타 카르마 세나의 쓰레기 수거량은 5년간 236% 증가했으며, 케랄라주는 이 활동으로 30만t가량의 온실가스 배출량을 줄였다.
쓰레기에 대한 사회적 인식도 함께 바뀌었다. 인도에서 폐기물 관련 노동은 오랫동안 가장 가난하고 계급이 낮은 사람들의 일로 여겨졌고, 거리나 하천에 쓰레기가 쌓여있어도 방치됐다. 제도 도입 이후 분리배출이 공동의 책임으로 자리 잡으면서 쓰레기 문제가 사회적 의제로 떠올랐다.
공중보건 전문가이자 케랄라주 지방행정연구소 소장인 조이 엘라몬 박사는 “쓰레기는 사회·경제·문화가 얽혀있는 일상의 정치 문제”라며 “이제는 누군가 쓰레기를 아무 데나 버리면 뉴스에 나오는 등 사회 모든 영역에서 변화가 일어나고 있다”고 말했다.
▼ 오경민 기자 5km@khan.kr
삼성전자 노사의 임금협상 사후조정이 결렬되면서 노조가 오는 21일부터 시작하겠다고 예고한 총파업이 현실화할 가능성이 높아졌다. 전 세계가 반도체 패권을 놓고 치열한 경쟁을 벌이는 상황에서 글로벌 반도체 주요 공급자이자 국내 최대 기업인 삼성전자의 파업은 회사는 물론, 국가 경제 전반에 미치는 파장이 막대하다. 노사는 파업까지 남은 시간 동안 대화를 통해 합의점을 찾는 노력을 포기하지 말아야 한다. 정부는 상황을 더 악화시킬 수도 있는 섣부른 개입을 자제하고 노사 간 자율 해결을 지원해야 한다.
삼성전자 노사는 13일 새벽 3시까지 17시간에 걸쳐 2차 사후조정 회의를 열었으나 끝내 합의에 이르지 못했다. 삼성전자 최대 노조인 초기업노조 최승호 위원장은 “노사 이견이 좁혀지지 않아 조정안을 요청했으나, 조정안은 오히려 퇴보했다”며 “사후조정 최종 결렬을 선언했다”고 말했다. 성과급 규모와 제도화 여부 등 핵심 쟁점에서 노사 양측의 입장은 여전히 평행선을 달린 것으로 알려졌다. 최 위원장은 이날 수원지법에서 열린 위법 쟁의행위 금지 가처분 사건 심문기일을 마친 뒤 “회사와의 추가적인 대화는 고려하지 않고 있다”며 총파업 강행의 뜻을 밝혔다.
총파업은 삼성전자의 문제에만 그치는 것이 아니라 1700여개 반도체 소재·부품·장비 협력업체들에까지 파장을 미쳐 산업 생태계 차원의 위기를 불러올 수 있다. 반도체 생산에 차질이 빚어지면 한국의 수출 경쟁력과 대외 신인도가 타격을 입는 것은 물론 글로벌 반도체 공급망의 교란을 초래할 수도 있다. 노사 양측은 파업이 가져올 파장을 직시하고 대화 테이블에 복귀해야 한다. 양측의 입장이 팽팽히 맞서는 상황인 만큼 어느 한쪽의 일방적 승리로 협상이 마무리될 순 없다. 결국 서로 조금씩 양보해 절충점을 찾는 것만이 이번 사태의 유일한 해결책이라는 점을 노사는 명심해야 할 것이다.
파업의 심각성을 고려해 정부가 파업을 강제로 중지시키는 ‘긴급조정권’을 행사해야 한다는 주장도 일각에서 나오고 있다. 그러나 긴급조정권은 헌법상 기본권인 노동3권을 제약하고 노사 간 자율협상 역량도 약화시키는 부작용이 크다. 김영훈 고용노동부 장관도 긴급조정권 발동 가능성에 대해 “대화로써 해결해야 한다”며 신중한 입장을 밝혔다. 정부는 노사가 대화의 끈을 놓지 않도록 중재하고 지원하는 역할에 집중해야 할 것이다.

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